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自媒体野蛮生长之后,如何破局?

2016年08月25日 自媒体 暂无评论

  2009年9月,新浪微博的推出掀起了自媒体的狂欢。所谓“人人即媒介”,激发了人们深藏在内心深处最原始的表达欲,在这种表达欲的驱动下,人们自发生成大量的免费内容,被戏称为“天天免费给新浪微博打工”。

  与此同时,各种形态的新兴媒体也顺势崛起,其中便包括自媒体。

  何为自媒体?

  对于自媒体这个概念,目前尚无精准定义,但业界达成共识的是,自媒体是“人格化”的,有人格魅力,传递的信息量超过文字本身,在这里,用户感受到是“人”,而不是一个“机构”。这个人有他的喜怒哀乐,也有观点与态度。在自媒体时代,信息生产者与用户之间产生了共鸣。自媒体比冷冰冰的传统媒体更有吸引力。

  除了自媒体,一些细分的垂直社区也是微博上分外活跃的分子。

  此外,近两年兴起的还有专注移动互联网创业的雷锋网、科普性质的果壳、专注美股投资的i美股,和雪球社区、以及定位有视角的、个性化的商业资讯交流平台的虎嗅网等。最开始,通过新浪微博的传播,虎嗅网一夜之间在互联网行业中声名鹊起。就连作家韩寒也来凑热闹。韩寒的手机电子杂志《One》正式上线不到7小时,就冲进了App Store中的第7名。One杂志形式新颖、风格简约,在海量的粗糙信息中,颇有用户对它一见倾心。

  继新浪微博之后,腾讯的微信影响力越来越大,目前用户过亿。随着微信平台的发展,越来越多的人从微博转到微信。

  不少媒体及企业在近两年里,前赴后继地开了微信公众号,并在此中鏖战,现在的微信颇有当年微博兴盛时期的风范,机会很大,未来,微信将可超越微博的用户数量。

  对于新媒体而言,仅仅只有好的内容是第一步,产品客户端是否符合用户使用习惯,满足场景应用的需要。技术是运营取胜的关键。传统媒体比较简单,粗糙,只是通过静态的渠道、将内容(价值观)传递。

  “拥有用户就拥有生产力。”用这句话来形容用户的价值再恰当不过。在门户时代,用户的表现形式是流量,而如今用户的表现形式是能否成为活跃用户,形成一个圈子。通过线上的互动,线下活动等各种方式来加强用户黏性是普遍做法。

  那些做新媒体的人都能感觉到,对依托互联网的新媒体来说,信息不再重要,用户才是王道。

  互联网把之前的渠道都打破了。以前传统媒体需要走发行,有自己的发行渠道。如果没有这些发行渠道,媒体就没有影响力。而借助互联网自媒体则突破了这一点。

  对于未来如何,与传统媒体人一样,新媒体人也同样困惑。在互联网信息海量、碎片的时代,信息整合、去粗存精仍有价值。

  媒体很广泛,包括传统媒体的APP、政府部门的官网和自媒体、企业的自媒体以及社会化的自媒体等,真正火的是社会化的自媒体,而其大量的内容与营销、广告、公关紧密捆绑在一起。因为社会化自媒体迎合了年轻人亚文化的需求,文本、内容比传统媒体诙谐、搞笑,广告主正是看中了社会化自媒体对年轻人的吸引力。

  在移动互联网时代,场景化营销的趋势更加明显。然而,对于许多自媒体来说,虽然可以吸引庞大的用户粉丝群体,却很难找到营销转化的支撑点,无法利用有效的方式进行盈利。因此,自媒体也正在经历一轮洗牌。

  新媒体的运作模式与思路值得借鉴。而在互联网上,这些凭借快速切中细分市场,异军突起的新媒体能不能做大还是一个未知数。相应地,传统媒体亦凭借其积攒多年的公信力在互联网,以及移动互联网上跑马圈地。未来,双方很可能有一个正面搏击。

  但面对互联网和移动互联网,更多的传统媒体感觉到迷茫与困惑。在互联网的浪潮下,信息符号(文字、声音、图像)都没有改变,只是传播渠道不再有价格,那么传统媒体手上的渠道资源就分文不值。互联网给传统媒体带来的核心冲击是“互联网上,信息不再值钱。”这就从内容与渠道两个方面给传统媒体以重击。

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